飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2022年5月31日

「ブレイクスルー連鎖」

ブレイクスルーという言葉があります

何かのきっかけで

高い壁を一気に超えることを意味します

陸上競技100m走で誰かが10秒を切れば

連鎖し、次々に10秒を切る選手がでます

会社も同じで、そのタイミングがくれば

数字の壁を超える時が来ます。

さて

昨日は熊本玉名の葬儀社様顧問先へ

今年はじめの繁忙期から

先月もブレイクスルー

あり得ない数の施行数により

会社全体の業績が鰻登り

この結果は、たまたまではなく

◆事前の葬儀場リノベーションによるCS追求

◆業務、飲食、花、互助会との連携

◆時流適合なるハイイメージ付商法

などがうまく絡まりあった結果だ

下限が上がれば

おのずと上限は上がる

時流は家族葬だが

否定することなく、自分達ができる最大限を。

会社全体が強くなった印象だ

積み重ねてきたことに間違いはなかった

コロナや物価上昇なる非日常下で

進化できたのは大きい

一方で、人への対峙も怠らず

飲食事業部では社員面談からの評価も導入

各社員が個々人なりに前へ進んでいる

数字ばかりを追うのではなく

結果数字がついてきた

コロナという他責ではなく

掴みとったものは大きい。

まだまだやること、やらねばならないことは

多々あるが、ブレずに進んでいきたい