立川ブログ
2022年2月1日
「常識、非常識」
常識と非常識がぶつかったとき
はじめてイノベーションが生まれます
常識内での思考、行動は常識内な結果だし
非常識な思考、行動からは新しさを生む。
さて
昨日は大阪の食品加工メーカー様との面談
人のことでのご相談が入口
毎年、3名受け入れていた技能実習生
最大9人いたが、今は3人のみ
日本國が鎖国政策継続中で受け入れストップ
「代わりがすぐに欲しい」
だが、現実そう甘くはない
国内にいる留学生、特定技能候補は取り合い
鎖国解除になれば落ち着くが
まだ時間がかかる。
それ以前に、ビジネスモデルを聞いていると
穴だらけな経営
人、モノ、金(財務)、衛生、そして戦略
これではな感じが多々あり、少しアドバイス
どうも目先が大好きな経営者様だった
日本人スタッフ大量辞職にも
もっと目を向けなければ
何をしてもうまくはいかないだろう
コンサルティング依頼されましたが
丁寧にお断りしました
経営者により
様々な思想、哲学がある
否定せず、否定せず
僕は思想が同じ方とお付き合いするだけです