立川ブログ
2020年3月26日
「新しい扉を開ける」
新しい扉を開ける
その積み重ねが事業であり
経営であると思います。
人間は、未来に理想を抱き
次の一歩を踏み出す勇気を
心のエネルギーにするのです。
皆様は他責ではなく未来に繋がる
新しい扉を開けていますか??
昨日は都内の顧問先へ
都内は新型感染により
大変な時期となっています
圧倒的な人口ボリュームを有する23区
個々人の意識が
10%あがるといいのですが。。
さて顧問先では
当たり前ですが
個消費というUber eatsが異常値
リアル店舗はダウンしながら踏ん張る
そんな構図
都内を歩いていてもUber自転車だらけ
このビジネスモデルを作った人は
凄いです。。
時代が時代なんですが
凄く違和感があります。
4月〜大幅なギアチェンジということで
早朝から社長と副社長とで打ち合わせ
新しい扉を開く
大枠な流れは理解できたが
これからが勝負ですね
「稼働してナンボ」
稼働をあげるにはミニゴール付教育が
必ずいります
組閣は無機質。有機質にするには
◆お願いすることの数値化
◆業務フロー統一
◆業務期限遵守
◆わからないことへの個別ケア
◆業務内容への普遍的評価
◆顔を突き合わせたミーティング
◆マインドケア
など沢山必要となります
新卒組の若手が重要なポジションに就き
どう未来への扉を開けてくれるか?
スポーツ界でも
名将、コーチで選手の能力を最大限にが
当たり前であります
戦国時代でも名将が天下を治めました
彼ら彼女ら以上に
本部の資質が問われます