立川ブログ
2018年2月16日
「結果が出やすい組織」
おはようございます
昨日は京都舞鶴の顧問先へ
仕出し部門がかなり良い
①法事DMの反響20%650万誘引
②葬儀社とのコラボが新たに2社
③地域への地道な営業
福知山エリアでは350%と爆発
保有名簿の活用がうまくできたが
やはり部門長の地味な営業活動が
地域のお集まり事や会社売上に
大きく寄与した
新しく四季の法事提案ができつつあり
新しくDMを投下する
結果はどうでるか?楽しみだ
会社のベクトルが変わる瞬間がある
それは
何でもお店の店長が全てやる時代ではなく
機能別に組織をくみ
店長をバックアップするほうが
断然に長所伸展
パソコンや名簿管理が得意な人間が
シンプルに全社ベースの管理をするほうが
時間が買えるし結果もでる
昨日の顧問先でも
まだ若いが僕の判断でポジションに据えて
一気に仕事の結果が出た
昔は縦わり。今は機能わり
それぞれの長所を見つけ伸ばす
コレにつきる