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立川ブログ

2018年2月16日

「結果が出やすい組織」

おはようございます 昨日は京都舞鶴の顧問先へ 仕出し部門がかなり良い ①法事DMの反響20%650万誘引 ②葬儀社とのコラボが新たに2社 ③地域への地道な営業 福知山エリアでは350%と爆発 保有名簿の活用がうまくできたが やはり部門長の地味な営業活動が 地域のお集まり事や会社売上に 大きく寄与した 新しく四季の法事提案ができつつあり 新しくDMを投下する 結果はどうでるか?楽しみだ 会社のベクトルが変わる瞬間がある それは 何でもお店の店長が全てやる時代ではなく 機能別に組織をくみ 店長をバックアップするほうが 断然に長所伸展 パソコンや名簿管理が得意な人間が シンプルに全社ベースの管理をするほうが 時間が買えるし結果もでる 昨日の顧問先でも まだ若いが僕の判断でポジションに据えて 一気に仕事の結果が出た 昔は縦わり。今は機能わり それぞれの長所を見つけ伸ばす コレにつきる