会社の未来設計は経営陣しか決定できない 小さな「芽」を潰すことなく 本業と、どうリンクさせ、効果を出すのか？ アンテナをはっている社長は 確実に拾い上げ、設計フェーズに入る よく人間は その人の人脈に規定される 人と人との出会いから 素晴らしいコトが達成される可能性がある。 昨日は滋賀のラーメンチェーンの取締役会 お陰様で テコ入れした効果や販促効果があり 既存店、全社的に数字がとれた4月 そしてGW商戦 アプリ会員も増大し、良き誘引 取締役会では 新しい出会い、チャレンジしたい未来中心 やはり 船井幸雄先生がおっしゃった 「ツキの原理」というものがあり こちらが考えると不思議なもので 必要な人が集まってくるものだ 飲食企業と考えるのではなく 食品トータル企業として 川上から川下までのビジネスの可能性が！ 更には、外国人を雇用する体制からの 農家救済まで そして海外 ビジョンが現実化されるストーリーを ワクワクしながら社長と話した アイデアは執念に比例します しっかり執念を持ち取り組みができれば。