立川ブログ
2019年2月28日
「提案型会議」
言われたことだけやる
言われたこともできない
2つは同じであり、社会人としてはNG
普段の業務内で
感じたこと、改善したいこと
もっとこうしたいこと
この3つのことがないとAIに包み込まれる
昨日は熊本玉名本社の顧問先へ
いつものように
葬儀、衣装、写真、飲食、花、互助会の
各部門長が集まりグループ会議
部門間の壁を無くし
1枚岩に!
10月〜1月の速報共有
過去最高の葬儀施行からの最高売上達成
みんなよく頑張った
過去の数字は変わらないが
気を緩めることなく未来を議論
嬉しいことに、各部門長の発言も進化。
花では新しい祭壇の提案
飲食ではBtoC宅配法事提案
衣装ではオーダーメイド成人式
葬儀、互助会では、イベント提案
各部門長から
新しい「したいこと」「やりたいこと」の
議題があがり、みんなで議論する
そしてスケジュール管理、進捗報告
特に新しく花部門からの祭壇提案をみると
間違いなく「初動」した
昔から知っている女子社員の今後に期待
ただ、社長から言われたことだけを
イエスマンになってやっても
仕事が面白くないし、やりがいなどない
各人がしっかり、感じ、思うことで
会社の数字は上昇するのだ
数字と行動がリンク
更には、葬儀という時流で
ますます良い会社になるだろう
僕も客観的に仕事の進め方、考え方など
しっかり地に足をついて
サポートしていく