立川ブログ
2018年7月14日
「プロセス」
おはようございます
昨日は、広島のラーメンFC本部へ
今回の大雨災害により
2店舗が営業できない状態であったが、
本部社員の復帰作業、食材供給など
懸命な作業中。
まだ断水店舗があるが、先に進んでいる。
特にフランチャイジー店舗なので、
真の友情が証明されたといえよう。
災害時に遭遇した時にこそ、
姿勢が証明されるものだ。
本部社員の姿勢を見ていると、安心した。
みんなの力が集結すれば、
未来は見えている。
これからどういう災害が起こるか
わからないが、理念経営に沿った行動に感謝
さて、
海外は相変わらずな業績は言うまでもない
国内も、店長会、エリアマネージャー会など
を通じて、数字管理やPDCAは大切だが
人間としての在り方を説いていきたい。
人間としての在り方があり
商いがうまれる。
現代版商人発想を
メンバーに伝えていければ。
100店舗達成も間近。
アプリ会員も25000くらい
数字達成も大切だが
そのプロセスが大事なのだ。