数字をどう見るか？

それは知識と仮説の両面で

その変化や異常値に気づき

手を打てるか？の手がかりであります

出てくる数字の数列や羅列

山ほどヒントが埋もれています。

昨日は熊本南関の顧問先へ

飲食からコンサルティングに入り

本格的に

物販、惣菜、寿司、豆腐などの

部門長を集めて

事前にディリーチェックを手書きにて

記入頂き、いざ昨日

人時売上や工数からの生産性は

本人達が改めて気づくことだらけ？

な感じでした

コレをすればこうなる

コレをやらなければ何もない

まずは気づきからスタートします

売上、売上伸び率、粗利

その他の要素を絡めていき

数字を多面的に駆使し

マーケティングプラン策定となります

いきいき村がもう一歩先に進んでいきます

このパターンで毎月毎月繰り返すことで

仮説力がつくのは間違いありません

毎月毎月の積み重ねに勝るものは

僕が今まで生きてきてないですね