一つの領域を極めようとするプロセスには

越えなければならない学びの壁が

次々やって来ます

どんな業種、領域であれ

そこには第一人者がいて

その業界ならはの常識が

幅を効かせています

常識を外すことなく、新たな扉を開ける

それが”差別化戦略”であり

コレには終わりがありませんが

思考と実行を繰り返す中で

新たな先駆者となるのです。

昨日は新潟の顧問先へ

毎月の社内にあるタスクを

一つづつ観て、思考し、お話しします

多ブランドにおいてはかなりの数

リニューアル、新店、販促、メニュー改定

全てのブランドを網羅します

午後からは幹部勉強会

「予測売上」をわかるまで。

コレが全ての入口かと。

その後、会社全体戦略整理時間

6月9日に開催する

弊社主催「ベリタス会in新潟」

内容を細かくつめました

かなり良きコンテンツになりますねー

その他多数、意思決定を

非常に力のいるコンサルティング先ですが

ワクワク続きな時間

あっという間に時間過ぎます