立川ブログ
2025年3月7日
「シチュエーションの母数」




人間は体験の数によって成長します
体験とは、何かを経験し
それを自分の中で定着させることを意味します
どんなに聞いていることでも
自らの経験がなければ
語ることができません
新しい取り組みだったり
リニューアルだったり
海外出店であったり
新しい環境であったり
シチュエーションの母数が多いほど
人間、経営者としての”厚み”が出るのです。
昨日は餃子皮、餃子、飲食展開な顧問先へ
朝から営業会議
新可視化フォーマットによる
各営業マンのトピック、行動計画など
非常に可視化されてきた
会社全体の営業戦略を基本に
各営業マンにお願いすることを伝える
しっかり選択集中して分母を増やす
流れ的には良い感じ
間違いなく積み上げられるだろう。
午後からは飲食会議
閑散期だからこそ思考の深みから
行動や次なる政策を実行できるチャンス!
現場に答えがある
ちょっと、おっくうだったことや
少し後回しにしていたことに対し
実行できるチャンス!
新人事も重なり合い
こちらも雰囲気は良くなってきています
繁忙期前だからできることを今やろう。
ベトナムハノイ店も一つ一つ積み重ね
成果と結果に!
ベトナム人女性管理者が色々頑張っている
海外出店という経験
様々な会社進化になっているのは間違いない