ヴィジョンとロマン

人間を駆動する大きなエネルギーです

何のために生きるのか？

日々の営みの意味は何か？

経営の目的は何処にあるのか？

ありありと描き、言葉にし

向かうべきゴールとベクトルを示すことが

リーダーの役割であります

そのために経営者は

常にアンテナを張り巡らせ

自社の力相応プラスαを思考しながら

時代の流れや時流を把握し

ミライ予測に基づく

精度が高い戦略立案が必要であり

そこにロマンを注入することで

会社が生々発展していきます

たまたまなんてあり得ません。

昨日は博多で打ち合わせ後

とんこつラーメン研究

これだけラーメンを食すれば

相違、特徴、長所、短所が

トータル的に判断できます

一見、同じように見えるラーメンも

その会社の魂が入り込み

相違を強く表現してきます

味だけでなく

基本的なQSCもみながら

そのお店の勢力分布を把握します

想定客単価は？月売上は？人時売上は？

よく前職の船井幸雄がスーパーに入ると

「お店のレジ数」「品揃え」をみれば

売上がわかると言っていましたね

味の品評だけでなく

マーケティング分析が我々の仕事

数を見れば、精度があがります