マスクを外す流れが

極めて緩やかにしか起こらない日本の現況は

なんでもかんでも「現状維持」になる

日本文化のメカニズムそのものであり

このメカニズムはマスクに限らず

組織の中でも社会の中でも

日本のいたるとけろで見ることができます

世界的に見て「特殊独自」文化であるが

時代の流れが悪い時

どうもうまくいかない傾向にあるようです

小さな突破が、やがて大きな変革をうむ

誰がやるのか？

それは新しき国家リーダーや

会社社長ではなかろうか？

よく前職創業社長、船井幸雄は

「トップで99%決まる」と言ってました。

昨日は熊本南関にある

「南関いきいき村」道の駅へ

今月がプロジェクトキックオフ

圧倒的な集客を有するが

内部は昭和人海戦術要素が残る中

今回は飲食エリア見直しプロジェクト

現状把握をしながら現場社員ヒアリング

ある意味

大変ご苦労をかけたオペレーション

かなり使い勝手悪い厨房。。

キッチンレイアウト変更や

商品見直しを実行できるご提案をする

恐らく

「こんなに早く快適に作れる！」

と各人に体感して頂けるだろう

来月がプランニング報告会

現状維持からの脱却がスムーズに

移行できるよう

良きものをご提案します

飲食ブースを着火点に

施設全体に広がれば