ホップ、ステップ、ジャンプ

陸上3段跳びの基本だが、経営も一緒

経営的に解釈すれば

戦闘、戦術、戦略

ジャンプできる戦略立案ありきで

言い換えれば、先を見据え

やりたいことをブレずに

日々積み重ねることであろう。

昨日は熊本の顧問先へ

居酒屋、ラーメン、仕出し、鮮魚を展開

今は選択集中ということで

天草からのプライオリティ仕入れを最大化

そして年末年始専用メニューテイクに集中

ギリギリであったが、なんとか間に合い

例年より1万オードブルが3倍以上ご予約

地方都市では今年の年末年始帰省拡大予測より

まさにドンピシャな提案を地元に可視化できた

受付は28日まで行い

しっかり上限を決め、確実に。確実に。

小さな成功体験が自信を生むだろう

社長とは来年前半の戦略をご提案

まさに、灯台下暗しな視点にて

あるべき姿を共有

この事業が前に進めば

また既存の力で業績拡大するのは

間違いないだろう

その会社環境を傾聴からのご提案は

かなり力を要するが

金太郎のようなパッケージではない

その会社様オーダーメイド的な

ご支援こそ、コンサルティングと言えます

「うまくいけるかも」

「それならいける」

「やってみよう」

社長マインドに力が注入されれば

新しき景色が広がるだろう

下山、国政麻痺な日本だが

それぞれの会社の生き方、活かせ方は

右腕的立場な僕次第

大切な激務だが、頑張っていきたい