コレで行こう！と決めた戦略

若干だけ微調整をすることはあるが

基本ブレずに、積み重ね

決して目移りすることなく邁進

時間が経てば、成長という確信に変わる。

さて

昨日は京都舞鶴の顧問先へ

ふるさと納税会議から始まり幹部会議へ

ふるさと納税は、やるべきことを徹底させ

結論、おせちは昨年の倍以上

寄付金3千万以上

地元の会員様販売を含めると

本当に恐ろしいくらいのご注文

やってきたことは間違いではなく

会議では、より進化のための逆算を議論

プロトン冷凍と新たな冷凍機械をベースに

保管は舞鶴魚連のスーパー冷凍庫を

来年はフル活用させ

年中おせち製造をはじめる

更なる逆算から来年も今年の2倍以上目標

横着にならず、積み重ねる

外食事業部も

ありがたいことに2店舗ともブッちぎり

11月、12月進捗は、出来過ぎな数字

こちらも、ブレずに積み重ねてきた結果だ

社員、スタッフに賞与をしっかり払い

阪神タイガースではないが

ESを上げて感謝したい

外部環境変化が目まぐるしく変わり

物価高、政治破綻などから暗黒日本だが

「もっておられる所にはある」印象

安売りを全くさせることなく

うまく戦略にお金がついてきている感じだ

中小企業が安売りすれば八方塞がりな時代

今後もブレることなく進めていく

夜は恒例の「松葉ガニ忘年会」

最高級な松葉ガニづくし〜

社長、幹部、お世話になった方と4名で

松葉ガニを2ハイ

至高な味であったことは

言うまでもありませんね

僕にもご褒美きました（笑）