思考の飛躍はどうすれば実現でき

思考の壁をワープすることができるのか？

必要なのは、思考の総時間だと

最近感じています。

昨日は熊本玉名の顧問先へ

9月が年度末で、前期は過去最高着地

コロナ禍中に手がけた

葬儀場のリノベーションが施行数を下支え

飲食事業部もリニューアル

あらゆる点でお客様支持率があがり

数字に跳ね返ってきた

リノベーションに対して思考した総時間

これが勝敗をつけた

飲食事業部では特に今回10周年ということで

女性係長を中心に

イベントを思考、実施

店内を女性視点で飾り、大好評！

スクラッチにてランチのお客様へ感謝

精進上げ、法事など

高単価な施行が多い中

安価なランチのお客様へ梵字徹底

最下限のお客様の感動が

価値やブランドをつくります

八海山という日本酒ブランドの

企業理念にあるように

今の時代だからこそ、小さな積み重ねが

最大化をうむのは間違いない

何でも合理化、効率化では測れない要素あり！

大切にしたい経営スタンスです