リーダーのあり方が

組織の風や社風をつくります

熱風、烈風、清新風、そよ風、無風

時代の流れに合わせながら

風を操作する

大切な経営資質であります。

さて

昨日は京都舞鶴の顧問先へ

9月は全社2019年比105%

10月も進捗116.2%

特に、コロナ明けから、観光、出張

そして仕出しでは敬老会、自治会、企業が

かなり動き、大きな数字をつくる

指標である人時売上も各事業大幅改善

CKを中心としたオペレーション効率良化

よく頑張ってくれている

最近では人材も集まるようになり

戦力クラスな女性社員も数多く入社

来月にはインドネシアから特定技能社員入社

紅葉シーズンや年末に良き風が吹く

価値ある商品を良き値付けで価値を！

ふるさと納税は

現段階で150件ほどな寄付金1000万ほど

年末に向け、寄付金がもっと積み上がる

今年は色々考え、アイテム40化を行った

ルール改定はあったが

該当しないカテゴリーがゆえ

こちらも明るい見通し

懸命に旗振りをする社長の熱風が

幹部社員のモチベーションをあげ

数字に跳ね返ってくるだろう

戦略的な方向に間違いなかったですね

年末に向け走り続け

たくさん賞与を払いたい

阪神タイガースCS優勝！

怒涛の3連勝にて日本シリーズへ

38年ぶりのアレアレへ

1985年のバース、掛布、岡田な日本No1

その岡田監督が率いる2023年

岡田の応援ソング

早稲田コンバットマーチが昨日甲子園で再現

じーんときました

1985年の僕は11歳な小学生

鮮明に覚えています

さあ、日本No1へ

風きています