人＋世間＝人間

世間にいて多くの人達と折り合いをつける

会社仲間、同僚、上司、部下、お客様、友人

夫婦、子供、見知らぬ人々。

それが人間としての常識であり

生き方の基本であると思います。

さて

昨日は京都顧問先の戦略会

新たに部門長クラスも参加され

より現場感をヒアリングしながらの

戦略思考と決定を。

ボタンのかけ違いがないよう

より具体的な話もできた

多面的な切り口により

数字というものは七変化します

その変化から”手がかり”を見つけ出し

そこからの次なる手を打つ

まさにPDCAでいう”C”

“P”と”D”だけでは、目的がやることになり

評価がなければノウハウ化しません

バースデーDMの論議では

反響率、誘引売上など基本情報以外に

組単価、月当たりの来店回数などをMIXし

誘引因子を導きだします

単純な値引きフックではなく

枚数を分けるとか、2回来店をどう狙うか？

などなど、考えることで新たな結果がでます

行動を数値化し次にに生かす！

今後も幹部の皆様方が気づくよう

サポートさせて頂きます

年末年始の企画もスタートアップ

もはや年末まで2ヶ月ありません

2023年も終了間近

皆様はいったい2023年何をして、何に気づき

どういったノウハウを体得されましたか？？

光陰矢の如しです

人ではなく、人間として

本質的な生き方をしましょう！