様々な場面にて感じることは

有能な者はよく考えた後に行動するが

無能な者は考えもせず講釈ばかりします

気をつけたい仕事資質です。

さて

昨日は広島ラーメンチェーン立川会議

今月は全てのSVが集まり

趣向を変え、事例研究会を実施

事例を元に

何を感じ、どう改善案をつくるか？を

短い時間ではあったが考え発表して頂いた

数字は普遍ではあるが

そこから浮かび上がる仮説、改善案

いや〜僕からすれば楽しい！？くらい

各人の気づきや意見がたくさん出ましたね

発言した人間に注目が集まり

そして傍観者が一人もいない会議

みなさん力あります

その中から学びが多くあったことでしょう！

やはり事例は強し

今後も何回かやっていければ。

リニューアルした直営店の8月は絶好調！

ほぼ、既存店リニューアル完了

120%以上の成果もでた

この事例を元に

国内、海外ともリニューアルへの後押し事例とし

業務遂行していきたい

結果は納得をうみます