思考の飛躍は、どうすれば実現でき

思考の壁をワープすることができるか？

それは思考の総時間に比例します。

さて

昨日は千興ファーム様の営業商品会議

前日に社長とサシで食事しながら

現状数字、仕入れ、状況把握

そして考えていることを整理

そして昨日

白板に内容をまとめ全営業マンとの打ち合わせ

見て欲しいこと、注意してほしいこと

会社戦略を話しながら

できることを絞り、お願いする

この流れがしっくりくる

新しき加工機械からの新商品や

余剰部位のスライドマーケティング

また取り組めることができた

後は、スケジュール

誰か、いつまでに、何を、どのようにを当てはめ

仕事が流れていく

僕的にずっと余剰部位につい

思考時間を増やし、ようやく昨日に辿り着いた

世の中の流れ、ターゲットなど

まさにドンピシャ！？かも

営業マンからの民意も得て

かなり進むことに期待

うまくはまれば、会社がまた変わる

楽しみだ