昨日は京都お好み焼チェーン進捗会

ブロック部長からの報告を

役員にて全て聞く月1回の大切な時間

全社ベースでは業績勝ち組

PayPayキャンペーンの恩恵あったお店や

リニューアル効果が絶大なお店

2月頭からの全体販促が下支えし

良き数字で進捗

昨日の進捗会では、他社からベンチマーク！

ということで、経営者様、幹部様が数十人。

いったいどうして、テイルの強い組織や

会議体制がなされているのか？を学ばれていた

経営者だけが学ぶより

幹部が学び、知ることが時間短縮され

ミニゴールがイメージできます

会社の成長は、幹部の成長である

そう感じます

各社の幹部の感想を聞くと

捉え方、根っこは千差万別

だから人間は面白いですねー

何に気づくか？

ココ大切です