昨日は広島の顧問先へ 朝から営業部会議、工場会議、外食会議 営業会議では 新たな仕事のやり方、進捗の追い方を レクチャー 数字（単月＆累計）年間指数 キャンペーン計画に 各営業マン行動タスクを 付加したカタチをご提案 どうしても「計画」は 絵にかいた餅になりがち そこに営業マン個々人行動を付加 新しい取り組みだが、来月から試運転させ 本運転できるようにうまくサポートする 工場会議では 既存商品のコーディング 新商品開発が命であると 再度、部門長に徹底 世間を見渡しても ロングセラー商品は 一定期間内にコーディング 時流を掴む新商品開発は 新たな売上と購買企画が打てる バック的な部署ではあるが 会社にとっては心臓部 今後に期待 外食会議では 今一度、当たり前なことの啓蒙を中心に 工数管理、原価管理を軸に いろいろお話させていただいた 素直で前向きなスタッフに 落とし込みが非常に早い！ 継続がキーワードで 上昇気流な外食の王座の席は譲らない 夜は役員の皆様と忘年会！ 志が同じメンバーでの会食は楽し！ 常に前へ前へ！ 最強チームで いろいろなことを共に乗り越えたい