自らの心を喜に誘う内歓

お互いに喜び合う交歓

この内歓と交歓を如何に一つのサイクルとして

お客様に提供できるのか？

商売の根っこはココにあります。

さて

昨日は滋賀の顧問先へ

今までとこれからを僕が1枚の曼荼羅に落とし込み

社長と頭と行動を整理した

キーワードは”新しい”

◆新しい商圏へ宅配拡大

◆新しいチャネル開発による売上付加

◆新しい業態へリブランディング

新しい3つを計画的に、かつ実行レベルまで。

今までのビジネスモデルの弱さを包みこみ

また一方では今まででも良かったことは継続

本当に色々話した

頭の整理と理想と現実を受け止めて

改革していかねばならない

数字計画はあくまでも”理想”

具体的な行動の積み重ねがあり

数字として結果が残る

ただ

しっかり数字を追う癖づけを徹底してもらい

ロードマップからズレてないかを逐一確認

色々大変だが、やって頂ければ。

夜は恒例の「虎河豚」

こんな美味しい食べ物があるのか！？

と思える美味しさ

ありがとうございます