限界をつくらない「心の才能」こそ

一流の条件です

「まっ、いいか」「面倒だから」

「責任とりたくないから」「後回し」では

永遠に一流にはなれません。

さて、昨日は滋賀の焼肉FC本部様へ

ミッションは

企画、実行、検証、変革という

仕事の流れ構築とFC本部というあり方

様々な話を通じて、若き幹部にボールを投げ

感じて、気づいてくれるような契機づくり

社会人として

決して「スジ」を踏み外さないよう指南。

コミュニケーション入り口は

わかりやすい限定メニュー

お陰様で、夏結果はある程度出たので

秋、冬という話に結びつける

昨日のように

8月末で冬メニューの話ができたのは

一歩前進であろう

“やらされ仕事より、考えた仕事”

これがテーマの一つだが

僕は色々担当には気づかせる方向で話し

ヒントなどを与えながらきづかせる

考えている人間は

必ず質問をするし、より深く聞く

冬メニュー担当の方からは

かなりの質問や悩んでいることなどが多々

良い方向だと思う

売り方マーケティングと企画開発が連動すれば

みんなが納得する結果が必ずでる

原価高騰の中

知恵をしっかり出し合う場が

大切なのかもしれません

今後もcoachingを意識し

各人進化のお手伝いができれば。

10月、11月に海外出張予定ですが

未だ世界基準にはない日本国

昨日の決定では

インバウンドを見込めず。。経済停滞決定

若者よ

さらに海外いきたけれゃワクチン打て？！

まさに追い込み漁的共産化

任意じゃ？？

責任は地方丸投げ

自分達は全てokなガッカリな国政です

ここまでくると末期かもです