選択肢はいくらでもある過剰経済において

ひとつの商品を際立たせ

新しい意味と名前を与え

消費者の欲しいという気持ちに火をつける

これがマーケティングの醍醐味であります。

さて

昨日は京都舞鶴の顧問先へ

中小企業で必要なエッセンスは

◆独自固有商品

◆独自固有オペレーション

◆地域で1番になれるビジネスモデル

◆経営者を信じるスタッフ、仲間

◆地元金融機関とのアライアンス

◆社長自身の勉強好きスタンス

◆何が地元で求められているか？理解力

◆お客様の声を徹底的に知るスタンス

◆ライバル調査

などなど数えきれないが

やはり、大手ではできない商品、サービスが

圧倒的なキモとなる

昨日も岩牡蠣を使った商品や

新しきスイーツなど四苦八苦しながら

幹部共感を得る時間があった

オペレーション的に大変難しいが

「できない」と言うのは簡単だが

簡単な着地点につかれば

一気に衰退する中小企業

なんとか、やろう、やってみよう！でないと

なかなか先は出てはこない

だが

それを乗り越えることで

また新しき独自固有がうまれ

お客様からの支持を得ることができる

「安定」の先は「衰退」

商品開発やリニューアルなど

前へ前へ進むことが中小企業の生きる道だ