飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2022年4月29日

「初ご支援日」

自分が熱中すれば

それがチームメイトに熱く伝わる

すると

みんながもっと頑張ろうという気になって

そして

大勢の応援に繋がります

さらに

知識を増やすほど創造できるのです。

さて、昨日は今月からご支援開始な顧問先へ

焼肉ビジネスベンチャー企業様

僕の前職の後輩社長!

わずか数年で、ニッチマーケットを獲得

全国に30店舗以上となり、今年末までには

更に15店舗以上増えるようだ

コロナ禍による業態転換も追い風

旧来型経営者にとっては

藁をも掴む時流も相乗効果

ただ、抱える問題も多数

一番は、世界規模での原価高騰

FC本部の目的は、加盟店との共存共栄と

お客様からの応援獲得

歯車が狂うと一気に破綻も見てきた

昨日は幹部様を集め

①考え方

②スタンス

③あるべき姿

④原価対策

⑤仕事のスケジュール化

を基本とし、根底を探った

まだまだ若きサムライベンチャー

勢いは疲れやすく

地に足がついた勢いへ

元々、尖ったメンバーは素直だ

僕ができる最大限をご教授していければ