昨日は広島の顧問先へ

東京や大阪とは違う政策「まん防発令」

そんな中、朝から

役員会、営業会、中食会、飲食会

時間、テーマ、担当部メンバーを変え会議

餃子皮、冷凍餃子が武器な営業部

中身の議題、スケジュール管理、プチ未来と

会議の流れが良くなってきた

新しく売上付加した冷凍餃子は

若き営業マンパワーなどもありシェア拡大

お客様のお役立ちをテーマに事業推進。

無人販売、通販、CK、自販機部門、惣菜部門

中食事業部では、

推進中の気づきとリノベをご提案した

事業を進める中でのギアチェンジは大切。

外資事業部会議では

12月、年始が最高売上であった矢先のまん防

我慢が続くがプラスに捉え

昨日は社員を集め、改めて接客勉強会を実施

カタチがない接客だが

答えは自分達が現場で経験している事例

良き共有ができただろう

各部門、本当に頑張ってくれています

ブレないサポートを今後も頑張ります！

新しき時代をつくる若者達なので期待したい

新しいといえば

一概に

ロックダウンや緊急事態、まん防を出さない

新しいウィルスとの共存が東京、大阪から

徐々に動いてきているように思います

良き流れかと。

社会インフラが崩壊すれば大変なことに。。

メディアはココをもっと報道して欲しいですね