おはようございます立川です

アイデアが重要なのではない

一つのアイデアをどうやって

具体的にしていくかが重要であります

アイデアの「芽」は

普段の現場に落ちています

それに気づくか？？ですね

さて、昨日は京都舞鶴の顧問先へ

午前中は銀行の支店長との会議

補助金申請のためのつめ

かなり殺到している補助金だが

やれることをやり切っても

ボールは行政側。。

決定基準など見えないので心が折れる

見えないのは新型感染と同じ

めげずにやるしかない

店舗は行政に振り回されながらの営業

仕出しはより個人向けとなり

施行数は爆発

組単価16000円平均。。

現場は大変だが、事前に方向転換が良結果

本日土曜日も舞鶴、福知山エリアで

1日で120万のご注文を頂いている

細かいからダメではなく

時代のニューノーマルとして実行

未来に向けた戦略として

若狭湾の海の幸をもっと啓蒙戦略

BtoCだけではなく

BtoB販売に向け

商品開発着手をはじめている

シンプルに京阪神からくるお客様が

求める商品を深耕ことが解決となりそうで

最新プロトン冷凍との掛け算にて

新しい価値が生まれそうだ

補助金をうまく絡ませながら

次なる戦略も少しづつ見えてきた感

昨日食べた圧倒的人気商品

「若狭地魚海鮮丼」

おおいなるヒントがある

振り回すだけ振り回す行政を加味し

やるしかない

地元の銀行のご支援、スタッフに感謝し

前に進む

ただそれだけだ