おはようございます立川です

会社には羅針盤がいる

それが経営計画書

今期をどのように動くか？

◆数値計画

◆アクションプラン

◆人事プラン

そして、既存の社内ルールや基準

社内法律がまとめられた大切な書であり

この経営計画に則って1年を戦う

その計画やルールを社員に共有するため

経営計画発表会を実施する

当たり前な活動だが

なかなかできていない会社も多い。

さて、昨日は顧問先の経営計画発表会

第14期の経営計画の大切な時間

京都駅前のリーガロイヤルで開催

全社員が一丸となり

社長中心に会社が一枚岩になれた

魂を込めた社長の発表

いやー素晴らしかったです！

おめでとうございます

発表会後の懇親会でも

仲間の社長と一緒にお酒を飲みながら

労をねぎらいました

先程も書きましたが

経営計画なくして達成などないし

達成までの具体的なアクションプランがあり

はじめて達成されるものです

イメージとか感覚ではありえない話

ちなみに

僕の会社veritasも創業時に

5ヶ年計画を策定し、只今4期目

新型感染により少し遅れていますが

確実に前に進んでいます

皆様には

人生計画、経営計画ありますか？？

良き時間をつくるためには

計画が大切です