おはようございます立川です

自分がわからないことに遭遇する時や

知らないことに出会った時に

「おっ、自分はまだまだいける！」と

思えるか？思えないか？が分かれ道

数字分析から導き出した結果

わかることが増えれば、自信となる。

さて、昨日は京都の顧問先へ

「やまむらや様」戦略会

3月が年度末ということもあり

◆会社全体の数字まとめ

◆部門ごとの数字まとめ確認

◆直近の販促結果分析

◆4月末〜の販促内容ブレストをか行った

前期は、新型感染下での数字だが

特に主力の精肉物販がよく頑張り

売上、利益貢献

僕がお手伝いをはじめた時期から

数字にも変化が多々おきた

ステイホームという国策での内食増加に

焼肉需要にプラスで新しくマーケットイン

価値をつくることができた

販促についても

新しい切り口付加により

新しいお客様と幹部の数字分析力も向上

なぜなのか？が可視化できた

戦略会にて大枠決定→販促会で具体化

今期は更なる進化をつける

会社には「きっかけ」が必要であり

その「きっかけ」をどう生かすか？で

会社全体の進化度合いが違うものだ

来週には

経営計画発表会を開催される予定

勿論、僕も参加し

社長の数値目標、行動目標など

全社員に共有予定だ

目標は当たり前だが

目的ややる理由をしっかり現場と共有し

新たなゴールとロードマップを！

楽しみですね

本ブログでも再三書いたが

国の政策や知事判断に振り回される世の中

罷り通らないことや意味がわからないことや

納得できないことは多々あれど

しっかり軸足をすえ、他責せず

自分達らしさを追求していきたい