1番店や強い会社には

時代の流れをうまく包み込みながら

自社にできることを確実に見つけ出し

中短期で実行&結果を出す

しかも力相応で

ただ頑張るのではなく

どういったミニゴールを持ち積み重ねるか？

それができない会社は今後苦しい。

昨日は千葉の顧問先へ

午前中は水産事業部会議

zoomを使いながらWEB担当者と打ち合わせ

だいぶミライをつくるゴールが見えてきた

市場内の業績も上昇ベクトル

市場内外で新しいカタチができそうだ

午後からは飲食事業部

大型和食店では

脱大型宴会ということで

様々な和食系取組みをここ数ヶ月で実行

業績も7月着地は昨対95%まで回復予測

ほぼ法事や宴会がない中

ここまで数字回復できた手数が効いた

BtoB BtoCをしっかりわけ

バタつかずにやってきた証

もうちょいな数字に対し

やることを数点決定

これも間違いなく結果として現れるだろう

作戦会議？ではホワイトボードにて

一つづつ整理をします

頭の中にある思考は見えません

会議の本質は

各人の思考の見える化

こんな時だからこそリアル会議で

その威力を発揮する会議を！

本当にまとまりますよー！

色々感染症の報道ありますが

誰も助けてくれないので

気にしながら気にせず

やるべきことをやり

従業員の幸せを作っていきたい