アメリカのテスラの時価総額が

22兆3000億に

世界のTOYOTAが21兆7185億円

販売台数が1/30に過ぎないが凄い数字だ

2003年創業でEV自動車を武器に

全く違う概念で市場にインパクト。

自動車業界変革の期待値に

投資家が動いているといえる

当たり前な市場での延長では

なかなか今後活路が見出せない世界市場

今の日本も同じである

イノベーションとは

革新性、社会性、実用性が絡まり達成され

どの一つが欠けても駄目である

混沌とする世界市場において

特に社会性との掛け算が必要な時代だ。

本日打ち合わせした社長に

このようなお話しをさせて頂いた

紹介からの相談案件だったが

その方の基本がモノマネがメインであり

しかも悪い方向として

大手や目先にばかり走られる傾向があった

人、モノ、金という資産があるのに。。

概念や闘う場所をスライドさせると

同じ飲食業でも

レッドオーシャンからブルーオーシャンへ

「切り口」が大切だ

色々お話ししたが

戦略なきモノマネが

駄目と気づいて頂いたことだけでも収穫

後は彼がどうジャッジするか？？

船井幸雄は

99%経営の思想、決断で決まると。

僕も価値観が違う方との

お付き合いはできないので

言いたいことも言いました

新型感染下でしんどいのは皆同じ

経営者の器が問われます

後は彼のみぞ知るです。

ランチで食べた全粒粉つけ麺は大好き！

美味いですねー