立川ブログ
2020年5月15日
「緊急時からの社員成長!」
昨日は広島の顧問先でのリアル会議
やはり、リアル会議にて
温度、目つき、様子、仕草など
トータル的に把握した上での会議は
絶対にバーチャル会議より素晴らしい
会議の意味は、読んで字のごとく
会って議論し結論を出す
効率という言葉だけでは味わえない。
会議では
通販、CK会議から外食戦略会議と
時間をコンパクトに。
通販は当たり前な巣篭もり需要と
マスコミ取り上げにより700%ほどの伸び
現状の問題点を上げ、具体的対策をご提案
実際に客目線で購買した結果からの
変更提案なので
担当者もわかりやすかったようだ
しっかり逆算しゴールを決めた仕事を!
頑張れー!
外食事業部も
Uberやテイクアウトなど
いまやれることをよくやってくれていた
やらないとわからない価値を
現場が理解してくれた
ココが一番の収穫だ
また彼らも間違いなく成長した
緊急事態解除に向けた政策を数点
さあ、外食でしか味わえない価値を
お客様にお披露目する時がきた!
解除後のお祭りキャンペーンを武器に
ひと暴れしようじゃないか!
会議後、社長はじめ役員さんと
久しぶりの自店食事を(^^)
いやー生ビールは最高!!!
飲食店はやはり楽しいです
だから飲食はおもしろい。
さあ、反撃だ