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立川ブログ

2020年3月26日

「新しい扉を開ける」

新しい扉を開ける その積み重ねが事業であり 経営であると思います。 人間は、未来に理想を抱き 次の一歩を踏み出す勇気を 心のエネルギーにするのです。 皆様は他責ではなく未来に繋がる 新しい扉を開けていますか?? 昨日は都内の顧問先へ 都内は新型感染により 大変な時期となっています 圧倒的な人口ボリュームを有する23区 個々人の意識が 10%あがるといいのですが。。 さて顧問先では 当たり前ですが 個消費というUber eatsが異常値 リアル店舗はダウンしながら踏ん張る そんな構図 都内を歩いていてもUber自転車だらけ このビジネスモデルを作った人は 凄いです。。 時代が時代なんですが 凄く違和感があります。 4月〜大幅なギアチェンジということで 早朝から社長と副社長とで打ち合わせ 新しい扉を開く 大枠な流れは理解できたが これからが勝負ですね 「稼働してナンボ」 稼働をあげるにはミニゴール付教育が 必ずいります 組閣は無機質。有機質にするには ◆お願いすることの数値化 ◆業務フロー統一 ◆業務期限遵守 ◆わからないことへの個別ケア ◆業務内容への普遍的評価 ◆顔を突き合わせたミーティング ◆マインドケア など沢山必要となります 新卒組の若手が重要なポジションに就き どう未来への扉を開けてくれるか? スポーツ界でも 名将、コーチで選手の能力を最大限にが 当たり前であります 戦国時代でも名将が天下を治めました 彼ら彼女ら以上に 本部の資質が問われます