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立川ブログ

2020年3月4日

「今、何をすべきか?」

連日の報道 フェイクニュースが多々あります 情報の拾い方は、誰からなのか? 決め、行動するのは自分です 特に、日本人は信じてしまう傾向にあり 大戦中の国民も、劣勢情報を聞かず いきなり敗戦となってしまった 情報操作の暁の結果であった それが 熱いお湯やトイレットペーパー欠如問題 などに繋がった。 国際社会では、アピールが判断 小中高一斉休みや大企業の自宅ワーク そして検査の遅らせによる数操作 裏には国と国の摩擦がある 中小企業への資金繰り支援も予算化され サービス業を中心に活用すべきだが これまた役所なので 時間がかかりそうだ 書類主義日本の悪いところ。 何枚もの情報に対しダメダメが想定できる 「緊急事態宣言」なら 対応もそうして欲しい では、今企業は何をすべきか? 答えはシンプルで 普段からやりたくてもできないことを 今すべきである ◆社員有休消化、健康診断 ◆より突っ込んだ環境整備 ◆夏から秋、冬までの商品開発 ◆数値分析、動画などの作成 ◆マニュアル整備 ◆社員面談 ◆普段教育できないことの少人数勉強会 ◆財務会議 などなどやることは沢山あるだろう 売上獲得だけが企業ではない ただ指をくわえて 宴会キャンセルを否定しても何もない いずれ終息する 点ではなく線、面的な発想で リーダーはみなくてはならない