人口減少、高齢化社会日本では ひと昔のような「性善説」が機能しない 他社の過去の成功事例や方法を 見たり、セミナーで聞いても 会社が変わることなどあり得ない 人口増加やデフレ脱却した経済なら まだしも 昔の日本的な対応はない 実際に真似しようとしても そのハードルは高く 相当強い動機がないと難しい 大切なのは 世界的にみて人財評価世界4位 世界の中でも真面目で勤勉な日本人 これからは より自社の社員に教育できる人間が しっかり教育し、考えさせ はじまりは真似でも良いが オリジナルオンリーワンを目指すことだ 人からの評価ばかりを気にする いわゆるサラリーマンイエスマンではなく ボトムアップ提案型が主流となるだろう 経営者の考えと下からの考えをミックスし 最終的には経営者が決断する 経営者は より切り口を求め学び続ける 他社の成功事例ばかりを追うのではく 他社は他社 自社は自社なのだ 商圏も財務も人財も違う ひつこいかもしれないが 性善説ではない 「成功事例」「ビジネスモデル」という単語 に騙されてはいけない よくよく見る眼力がいる