何も質問しない人は 何でも知っているか 何も知らないかのどちらかである わからないことは 自己学習でも習得できるが 人から理解するまで聞いたほうが はるかにショートカットできる。 昨日はラーメンFC本部へ 店長会 マーケティング会議 エリアマネージャー会議 に参加 お陰様で6月は国内&海外とも好調着地 数字もしっくりきた 7月の進捗も好調キープ このまま夏の繁忙期へ入りたい 店長会では、各人がボトムアップしてきた 月次レポートを記入後 前に出てきて頂き 1店舗づつ数字、KPIの確認 僕なりの突っ込み？にも屈する場面はあるが 前を見てくれた結果が数字 上位2割の店長は 攻めと守りの両輪ができてきた 今まで色々な会社の店長をみてきたが 伸びきる店長は すぐに僕の近くに寄ってきて 話を聞いたり、質問したりしてくる これは見事なルール化だ わかならないことは聞く そのほうが早いですね。 マーケティング会議では販促の設計とつめ ばり馬事業部ではアプリ会員7.5万！ うまくデジタルとアナログの融合を。 エリアマネージャーには 新しい切り口を伝授した 「全く知りませんでした」 知らないことを知った時の顔は イキイキしてピュアである シンプルに良い顔になった またエンジンギア上がるだろう