立川ブログ
2019年6月11日
「年商別組織」
時代が変わろうとも
自分を磨くのは目的に挑戦する
苦労だということは変わらない
学びなくして、ショートカットはできず
積み重ねが必要だ。
昨日は江戸へ
有名ラーメン店本部お伺い
今月から、時間を分けて
ブロックごとに会議を実施
各ブロック店長とブロック長、僕とで
より小さなアメーバを強化することで
会社全体が強くなる
来月からは7ブロック体制
1ブロック1時間としても7時間
結果が全体会議より出やすいく
より突っ込んだ話を意識させるために
この会議体制とする
立川は全てのブロック会議に入り
ブロック長教育を兼ねて数字を追う
ブロック長には
より担当店舗を減らし
横串として、機能別を付加
◆新店立ち上げ
◆採用、教育整備
◆商品開発
◆オペレーション
を兼務していただく
苦労はあるが、自分磨きができることを
素直になってもらい
店舗数も増え、社員も増えた
社員数や年商規模に合わせた組織あり
業績がつく
現場をほっておいては何も変わらない
大変だがやり切ろうと思う