飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2019年4月25日

「次なるステップへ」

安定は、会社を磨くうえでは邪魔になる まだ見ぬ新しいコトへのチャレンジは 我々に色んな事を教えてくれます 経営者は常に未来を見据えて 未来をつくる準備をする必要がある それはインプットからの整理整頓 インプットもただやみくもにするのではなく しっかり目的と目標を間違わず実行する。 昨日は 午前中は都内で打ち合わせ後 新宿の顧問先へ行き ◆外国人技能実習生受け入れのプレゼン ◆社長とのマンツーマンミーティング ファクトリーでの人材不足は 店舗拡大につき欠如 はじめて技能実習生受け入れなので 全体のフレームと流れを整理 7月頭にベトナムに行ければ。 社長とは 今期の着地と来期の展望を確認 拡大した店舗と既存店の業績アップにより 過去最大になる着地 それに伴い、社長は内部環境にご不満。。 数字のまとめ、資料などなど 人材育成をしてきたか もう1枚ステップアップが必要 更なるギアチェンジにて ブロック長を中心に本部長にも変化を求め 内容ある会社へ パワーいるご支援だが 楽しみながらやっていきたい 夜は銀座にある林SPF porkを使った とんかつ店へ 感動的な旨さ。。。 美味しいものを食べると笑顔になりますね 食材に感謝