立川ブログ
2019年2月13日
「ブランド維持進化のため」
ブランドとは
一目で、その業態がわかる発信力
また、他の同カテゴリーとの区別
色、形、文字、サービス
一ブランドが継続的にかつ差別的に
競争優位を保つためには
消費者からの期待を裏切らないこと
特に外食産業であればQSCが必須
そこが崩れてしまうと
積み上げてきた結果を一瞬にして失う
昨日お伺いした広島の顧問先
餃子酒場を市内11店舗目
広島市内の繁華街ど真ん中に
常日頃から、ブランド力について
社長や幹部と議論しているが
店舗数拡大に伴うブランド力強化のため
人材育成→店長、ブロック部長
品質保証→より安定的かつ美味しく
を実践してきている
店長会では、いわゆるF/L管理に徹底
だいぶ数字もブレなくなってきた
特に昨年よりは
理論原価と実質原価差異について教育
繁忙期、閑散期関係なく安定
今年は、シフト工数に徹底する
商品品質保証については
社長自らの臨店や、幹部臨店を実施
セントラルキッチン比率を上げても
まだまだ品質保証までは時間がかかる
指摘→改善までのストーリー
を大前提に、全店が同じ視点で
お客様のために行動できるように
基準を決め、実行していければ。。