昨日は、千葉の顧問先の飲食事業部会議 酒場業態も12月は過去最高の売上&利益 和食店も少ない人数の中、チームプレーで みんな頑張り、素晴らしい着地 全てがうまくいったわけではないが いわゆる 最高繁忙期をこなして、結果を出した 本当にみんな頑張ってくれた 感謝しかない 会議内容も進化し 部門長が 過去の分析だけではなく 課題を抽出し、提案できるようになった ただ言われることだけを実行するだけでなく 自分達が、こう考え、こうしたほうが良いと 真剣に仕事に向き合わないと 絶対にでてこない だから業績も安定している 経営サイドとして いわゆる判断と決済ができるようにらなると スムーズに事がはこぶ 素晴らしい仲間と より深み、高みをみならが 今後もやっていければ