昨日は都内 四ツ谷、新橋、池袋、中野で メキシカンバルを展開&ケータリングな 顧問先へ 数年前にお付き合いしていたが 2019年1月〜ご支援再開となった ①資金繰り改善 ②経理クラウドへ移行 といった会社経営の中身改善から ①会社の方向性ギアチェンジ ②新商品開発 ③アプリ導入 ④KPI進捗管理 など 当たり前なことがココ数年止まっていた 若いコンサルタントが数ヶ月 お付き合いしていたが 何も変わらず 社長の士気を高められなかった。。 ただ創業当時からの変わらぬ商品クオリティ 確かに美味い 昨日は、空白の時間をうめるべく 本当に腹を割って社長と話した 経営者同士で。 お互いがいつもの呼吸にあうまでは そう時間はかからなかった 我々コンサルタントは 手法だけでは、よき関係性を構築できない 信頼という根本ありきな職業 勉強好き、顧問先好きではないと 成立しない これからまた長いお付き合いになりそうだが 繁盛店らしいスタンスとブランドを武器に ガッチリ経営のお手伝いができれば やることが見えるということは 良いことである