おはようございます。立川です 昨日は滋賀企業様の取締役会 社外取締役として参加 ■決議案からの可決 ■業績進捗 ■内部環境把握 4時間ほどの時間がたつ 社長はじめ、少ない人数だが 最高決定の場であるがゆえに 責任は重い お陰様で、今期に入り 全ての月が全社で昨年対比越え 最近Openした、大阪本町の 省力化スモールモデルである新店も 24席で13回転以上している 2名でまわるパッケージなうえ 今後は、より繁華街モデルで育ってくれれば 内部環境では 新卒採用の定番パターンである ブース出展、合説など一切廃止 費用対効果はなしなうえ 労力と結果がコミットしない 当たり前パターンを右に習えでは 何も残らず 今後は全く切り口を変え 動かしていくことを決定 面白いことができそうだ ちらほら 少なくなる新卒への尖った アプローチ企業増えてますねー 人と同じは大した結果はでません ①ハ◯ルーペで有名な会社は なんと！社長秘書大卒初任給で50万！？ ②ユ◯ク◯は、通年採用メイン 独自固有長所！