こんばんは 千葉の飲食部門月例会議 中小企業の社長や幹部は 物事を同時並行的に考えるスキルがいる 人間の頭は限りない深さと 無限の広がりを持っていて その深さと広がりを どう使っていくのかが大切です 一つに集中し考える事は まず身につけるべき能力ですが 同時並行的に物事を考える能力も 必ず必要になるものです とはいえ同時並行的思考には 訓練が必要で やってみようと思わない限り 身につきません 最悪なのが 仕事を利己的な損得勘定でみること 「この仕事は割にあわない」 「この仕事は意味あるのか？」 「一つに集中したい」 こういった発言が増大すると黄色信号 中小企業という環境下では 一個人の損得勘定なんて有り得ない 意味のない仕事などありません ましてや、社長は馬鹿ではないので 社長からの指示や仕事に対し 否定すれば終わりとなります 意見と願望は違います 飲食店では、絶対に個人のパワーだけでは 結果が出にくい チームとして協力と尊敬と仲間意識が大切 そう思いますね 最後までお読み頂きありがとうございました